【决战四季度】唐口煤业选煤厂“小”处入手提效降本

时间:2019-01-18 20:27:24 来源:时时彩平台排行榜 作者:匿名



[第四季度决战]汤口煤炭工业选煤厂“小”进入便携式效率降低

作者:Yan Xin Liu Taibin来源:山东能源集团网站日期:2014/11/24

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本网站济宁新闻山东能源兖矿集团汤口煤业有限公司在“内涵深化,后遗症”活动中,通过“小招数”分享,“小讲座”教学,“小创新”提高效率等措施从小地方开始,提高了生产力,降低了成本。

提高效率的“小技巧”

“当密度调整时,分流器应小,勤勉调整,注意波动趋势,当你没有达到设定值时停止......”11月14日,在公司的选煤厂控制室,作者看起来有控制器马。长安正在读一张带有秘密控制“小伎俩”的卡片。

“该工厂最近推出了'小技能分享'活动。这张卡的秘密控制是“星后”孙启新提供的“小技巧”。 “马长安说,为了提高工作效率,提高员工对岗位的熟悉程度,他们鼓励固定岗位的熟练工人,如控制器,压滤机和燃油加热器驱动器,提供通常的”小技巧“ ”。它还创建了一个“小技巧”收集系统,奖励实用的“小技巧”提供商,价格从50美元到100美元不等。

他们还组织专家创建“小技巧”帖子,提供更好的实践结果,并将其发送给在职人员进行沟通。 “我只为控制器工作了一个月。最初,我调整了排序密度。我上班后必须工作。但是,密度波动范围仍然很大。我会用“小技巧”分享它。密度可以调整到最佳排序值。 “马长安给了作者。

目前,10个职位的32个“小技巧”已被制作成卡片。在分享“小技巧”后,清洁煤炭产量比去年同期增加了8个百分点。

“Little Lecture Hall”讲述了一篇大文章

11月13日下午,工厂维修部负责人杨继权组织值班人员。课后,他打开了“技能讲堂”,并要求工作人员教授更换篮子的维修。选煤厂目前有35名维护人员负责整个工厂600多个单位的机电维护任务。人员数量少,工作量大。每个维护人员必须具备全面的维护技能。为了尽快提高维修人员的整体素质,他们在课后设立了“技能讲堂”。在“小讲堂”活动中,他们充分发挥了“技术专家”和“后明星”的主导作用,并担任每个班级“技能小讲堂”的主讲师。目前,工厂大多数维修人员掌握了皮带输送机,刮板,振动筛,泵,离心机等的维护和更换,工作效率得到了显着提高。

“更换煤泥离心机筐已经从最后四个半小时下降到大约两个半小时。”杨继泉说,“技能演讲厅”开通后,维修工作有所改善。自下半年以来,该工厂已经消除了超过10分钟的机械事故,设备故障率下降了35%。

“小创新”取得了巨大的价值

“这个24mm垫圈用于这个地方,可以产生8000元。对于这项技术“小创新”,工厂还给我300元!“11月13日,在工厂的选煤车间,电工刘叔同指出了稀释介质。桶灌装阀上的垫圈介绍给作者。

刘叔同提到的“小创新”是安装在稀释介质箱供水阀的控制部分和阀头之间的垫片,可有效防止水进入供水阀内部并造成短路电路。供水阀的使用寿命也可以从3个月延长到6个月。根据车间现有8个供水阀的计算,几个小垫片每年可为工厂节省12.2万元。鼓励员工将技术与设备的实际位置相结合,以进行技术创新。这是工厂动员员工在“内涵深化”活动中实施后遗症和后来增值的具体措施。

刘叔同介绍,为了激发员工创新的积极性,工厂每月对员工的创新成果进行检查和评估,并根据市场化的要求明确说明创新成果,奖励降低成本的创新。超过20%。不到200元。

“不要看一些'小创新',但积累是一笔巨大的财富。今年1至10月,我们进行了32次现场'小创新',节省了超过100万元的总生产成本工厂。”厂长王大国说。上一篇:德意志银行嘉宾来到能源集团参观交流:能源集团与马鞍山钢铁集团召开技术对接交流会[关闭窗口]

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